Psychologia pracy i organizacji

Materiały do nauki z 6 wykładów. Słowniczek (100 pojęć) · Fiszki (63 pytań)

Wykłady

• Wykład 1a — Wprowadzenie: zachowanie organizacyjne, proces i system
• Wykład 1b — Organizacja, kultura i model kompetencji
• Wykład 2a — Historia organizacji i zarządzania: od mechanistycznej do systemowej
• Wykład 2b — Teoria oczekiwań, teoria celu i podsumowanie metafory organizacji jako organizmu
• Wykład 4a — Organizacja jako mózg: przetwarzanie informacji, decyzje i uczenie się
• Wykład 4b — Organizacja ucząca się, strategia i zarządzanie zasobami ludzkimi

Mapa pojęć

Kluczowe pojęcia w rozbiciu na wykłady:

• 1a — Zachowanie organizacyjne, Poziomy organizacji, Kultura organizacyjna, Fluktuacja, Produktywność, Produkt, Zasoby ludzkie, Proces, System, Myślenie procesowe, Myślenie systemowe, Mapowanie procesów, Struktura hierarchiczno-funkcjonalna, System Ringi, Psychologia marketingu
• 1b — Organizacja, Zasoby organizacji, Struktura organizacyjna, Strategia, Zarządzanie, Kontrola, Otoczenie organizacji, Adhokracja, Metafory organizacji, Kultura organizacyjna, Model góry lodowej Scheina, Podstawowe założenia, Kompetencja, Wzór Lewina, Kwalifikacje, Kompetencje behawioralne, Model kompetencji, Assessment center, Elementy pomostowe
• 2a — Organizacja mechanistyczna, Naukowe zarządzanie, Klasyczna teoria zarządzania, Podział pracy, Cztery funkcje zarządzania, Jedność rozkazywania, Zasięg kontroli, Łańcuch skalarny, Struktura hierarchiczno-funkcjonalna, Struktura macierzowa, System otwarty, System zamknięty, Podejście systemowe, System socjotechniczny, Eksperymenty w Hawthorne, Efekt Hawthorne, Rewizja piramidy Maslowa, Czynniki higieniczne i rozwojowe, Teoria X i teoria Y
• 2b — Teoria oczekiwań, Victor Vroom, Poziom wykonania, Wysoka efektywność, Odroczenie gratyfikacji, Wrogie zachowania organizacyjne, Teoria celu, Edwin Locke, Kamienie milowe, Zarządzanie przez cele, SMART, System socjotechniczny, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Organizacja jako organizm, Dwuczynnikowa teoria Herzberga
• 4a — Metafora organizacji jako mózgu, Organizacja holograficzna, System poznawczy, Proces zarządzania, Ograniczona racjonalność, Zysk satysfakcjonujący, Korzyść psychologiczna, Intuicja, Wiedza deklaratywna, Wiedza proceduralna, Wiedza metapoznawcza, Organizacja macierzowa, Hierarchia dynamiczna, Kontrola wyników a nie sposobów działania, Predyspozycje zawodowe, Podwójne wiązanie, Poziomy uczenia się Batesona, Innowator
• 4b — Pętla pojedyncza, Pętla podwójna, Organizacja ucząca się, Myślenie systemowe, Mistrzostwo osobiste, Modele myślowe, Wspólna wizja, Zespołowe uczenie się, Strategia, Czynniki sukcesu, Miary dokonań, Misja, Wizja, Otoczenie bliższe, Otoczenie dalsze, Dylemat organizacyjny, Zarządzanie przez cele, Zasoby ludzkie, Zarządzanie zasobami ludzkimi, HR Business Partner, Opis stanowiska pracy, Zarządzanie kompetencjami